Ce mois-ci, plusieurs lettres ont été posées sur des problèmes de rétention de crédit pour des idées que les gens avaient, qui ont finalement été partagées par d’autres C'est en fait un problème énorme, en particulier pour ceux qui sont créatifs (les «fous» comme le disait Steve Jobs) et qui formulent les idées. Bien sûr, il existe des moyens d’apposer votre nom sur les bébés de votre cerveau.
Alors, comment conservez-vous du crédit pour vos idées? Rejoignez-nous alors que nous explorons un autre dilemme de la conception, en vous aidant à répondre à vos questions et à vos préoccupations concernant le monde trouble du design?
Corporate ou petit studio: y a-t-il une différence?
«Une fois sorti de votre bouche, il devient la propriété du studio et sera crédité à« l'équipe ». Montez à bord et ne demandez pas de crédit. Vous aurez l'air désespéré et égocentrique.Ayant travaillé dans de petits studios de design et dans de grandes entreprises, j'ai constaté les différences entre les idées. Dans un petit studio, cela peut prendre la forme d'une réflexion de quatre ou cinq personnes (essentiellement de tout le personnel) ou simplement d'une conversation, mais tout le monde sait que c'était votre idée. Une fois sorti de votre bouche, il devient la propriété du studio et sera crédité à "l'équipe". Montez à bord et ne demandez pas de crédit. Vous aurez l'air désespéré et égocentrique.
Dans un petit environnement, les gens savent qui a un esprit avant-gardiste en matière d'idéation. Vous aurez votre place pour vos idées. À un endroit, les gens venaient me voir et me disaient: «Tu es drôle. Comment voudriez-vous ajouter un peu d'humour?
J'étais le "gars drôle d'idées" qui est un titre que je portais fièrement. J'espérais que cela me rendrait inestimable. Cependant, j'ai sous-estimé mes contributions au succès du studio auprès de ses clients. Le propriétaire a cessé de me taper dans le dos, car ses idées sont devenues une partie intégrante de mes opérations quotidiennes et cela a simplement élargi mes tâches, mais pas le titre ni le salaire. Pourtant, je me suis distingué pour ma contribution aux yeux de mes collègues.
«Dans une entreprise structurée, il existe plusieurs niveaux d’approbation des idées. De votre main au responsable des innovations, puis au marketing, puis à une autre personne, à sept autres personnes qui font quelque chose pour la société et vous finissez par entendre que l’idée n’a pas été utilisée.?En fin de compte, la seule considération est: êtes-vous assez remboursé pour votre capacité à formuler d'excellentes solutions et initiatives? Dans un petit studio de design, si vous continuez à grandir avec le studio, à évoluer en tant que designer et à proposer de bonnes idées, vous pouvez atteindre un partenariat. Vous pourriez aussi être bourré d’idées puis mis à la poubelle.
Dans une entreprise structurée en entreprise, il existe plusieurs niveaux d'approbation des idées. De votre main au responsable des innovations, puis au marketing, puis à une autre personne, à sept autres personnes qui font quelque chose pour la société, puis finalement vous entendez que l'idée n'a pas été utilisée.
Vous retournez à votre bureau et votre idée est classée pour un examen ultérieur. Il est classé, cependant, pas dans un entrepôt de type Indiana Jones. Toutes les idées sont dans une base de données. Il s’agit soit d’un dossier contenant des idées envoyées par courrier électronique ou dans une enveloppe interoffice, soit d’une personne chargée de préparer et de classer les idées sous forme d’enregistrements numériques avec une base de données interrogeable.
Lorsqu’une de mes innovations est apparue dans un bulletin d’entreprise, émue par les ventes de la deuxième année, le produit était sur le marché (en attente de la troisième année) et le revenu généré par les ventes. C'était impressionnant.
Méritez-vous du crédit?
«Dans une entreprise, où vos évaluations de performance sont votre bouée de sauvetage pour trouver un emploi dans l'entreprise, il est utile d'avoir quelques petites erreurs dans la somme», notamment en ce qui concerne le travail d'innovation.Je ne pouvais pas comprendre pourquoi mon nom avait été oublié du générique du produit. En résumé, je me suis adressé à mon supérieur immédiat, comme le ferait un bon petit clone (le couteau dans une poche était mon idée) et lui ai demandé de l’aider à comprendre pourquoi j’étais si absent du crédit.
Sa première réponse a été pour moi de m'assurer d'avoir la preuve par écrit la prochaine fois. Je lui ai montré les formulaires que je devais remplir et signer lorsque je soumettais la conception au responsable des innovations, des croquis de conception de produits, des courriels, etc.
Il inclina un peu la tête sur le côté, haussa les sourcils et haussa les épaules, arborant un sourire qui disait: "Désolé, mais ça n'arrivera pas."
Cela peut sembler mesquin et petit, mais cela vient du travail que j'ai fait et que j'ai présenté à la bonne personne, il n'y aurait donc pas de question d'effort d'équipe. Une autre considération, qui est toujours la principale raison pour laquelle quelqu'un devrait le faire, est l'anonymat du monde de l'entreprise. Si j'avais été désigné comme le concepteur du produit à succès, ma visibilité auprès du PDG et d'autres dirigeants m'aurait mis sur le radar, aurait permis de gagner des alliés de haut niveau et aurait un peu plus de force que mon directeur.
Dans une entreprise, où vos évaluations de performance sont votre ligne de vie pour l’emploi dans l’entreprise, il est utile d’avoir quelques retombées positives, particulièrement en ce qui concerne le travail d’innovation.
- Il y a quelque chose d'autre que vous devez considérer lorsque vos idées ne sont pas reconnues.
- Les idées de quelqu'un sont-elles ouvertement applaudies? En privé ou par courrier électronique? Peut-être que c'est juste la culture de l'entreprise? basé sur la Russie stalinienne.
- Vos idées sont-elles vraiment volées? Une personne ou un groupe de personnes est-il reconnu pour son travail sur le projet?
- Lorsque vous soulevez une idée lors d'une réunion et que celle-ci circule dans la pièce avec d'autres personnes commentant et développant, ou détruisant votre idée, elle est devenue une propriété de la communauté. J'espère que quelqu'un a pris note que vous en avez parlé.
- Il y avait seulement 128 endroits sur la documentation de l'idée qui porte votre nom, y compris un filigrane géant.Cela ne suffit pas pour lutter contre une situation où quelqu'un d'autre dit qu'il / elle n'a jamais vu votre nom sur l'idée.
Je l'ai déjà dit, alors je le répéterai inévitablement, mais il est préférable de libérer chaque jour un peu d'innovation dans votre propre travail. Cela aide l'entreprise. Permettre à d'autres de suivre une grande innovation peut être un partage de crédit inutile, mais à long terme, vous ferez de ces alliés vos alliés et, lorsqu'il s'agira de la bonne reconnaissance, de vous accompagner? parce que vous faites des choses qui les rendent belles.
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Avez-vous un dilemme de conception? Speider Schneider répondra personnellement à vos questions - envoyez simplement votre dilemme à[email protégé]!�
Speider a notamment créé des designs pour Disney / Pixar, Warner Bros., Harley-Davidson et Viacom, et a été membre du conseil d’administration de Graphic Artists Guild et coprésident du GAG Professional Practices Committee. Il écrit pour des blogs internationaux sur l'éthique de la conception et les pratiques commerciales et a contribué à plusieurs ouvrages sur le thème des affaires pour les concepteurs.
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