Gérer un site Web peut être une entreprise apparemment inutile et insatisfaisante si vous ne prenez pas les mesures appropriées pour assurer votre avancement.
Aujourd’hui, nous examinons de manière brutale et honnête comment vous devez mesurer le succès et définir des objectifs réellement productifs.
Les bonnes idées ne sont rien en comparaison de l'exécution
Trop d'entrepreneurs n'ont même pas une connaissance de base des principes fondamentaux de la théorie des affaires. Bien qu'il n'y ait pas de recette qui garantisse le succès, il existe un grand nombre de recherches notant les tendances des entreprises prospères.
Il existe de nombreuses entreprises telles que Twitter qui explosent apparemment du jour au lendemain sans même un plan de profit en place, mais rappelez-vous que ce sont les exceptions et sont loin de la norme. Si vous démarrez un site Web ou une entreprise en ligne, vous pouvez vous attendre de manière plus réaliste à devoir vous battre avec plus d'une bonne idée.
Mesurer le succès
L'une des idées clés pour l'avancement discutée dans les écoles de commerce du monde entier est le développement une image claire de l'endroit où vous voulez que votre entreprise aille. Plutôt que de lancer votre site et de vous demander combien de trafic est suffisant, vous devez établir des critères clairs pour mesurer et évaluer votre succès (ou son absence).
Cet exercice peut sembler fastidieux, mais il donne un objectif et une orientation au processus vague de progression de votre site après le lancement initial. Jusque-là, votre objectif était simplement de survivre jusqu'au lancement, de surmonter la montagne de travail, de défier toute attente et de faire vivre votre site.
Après cela, ou mieux encore avant que cela ne se produise, vous devriez avoir des objectifs en place pour ce qui se passera ensuite.
Fixer des objectifs
Il existe de nombreux ouvrages sur le processus de définition des objectifs. Permettez-moi d'ajouter à ce canon en déclarant que ce n'est pas aussi compliqué que beaucoup de ces écrivains voudraient bien vous faire croire. Il n'est pas nécessaire de lire 800 pages d'aphorismes pour découvrir les éléments clés permettant de définir des objectifs de qualité. Optez plutôt pour le bon sens et un peu d'expérience.
Jetons un coup d'œil sur quelques points à garder à l'esprit lors de la définition d'objectifs pour votre site.
Difficile mais réalisable
L'observation la plus évidente est que les objectifs trop simples sont inutiles. Vous pourriez obtenir un high temporaire pour les rencontrer, mais cela ne vous mènera nulle part.
Plus perspicace est la connaissance que les objectifs trop difficiles sont également inutiles. Vous préparer à un échec continu n'est pas une tendance à laquelle vous voulez vous lancer. Au lieu de cela, pensez à des objectifs faciles à atteindre, puis élevez la barre jusqu'à ce qu'ils deviennent difficiles tout en restant accessibles.
Cela vous évitera de faire tourner vos roues et vous poussera plutôt vers l’avancement. Assurez-vous simplement que l'objectif est suffisamment clair pour que vous puissiez facilement décider s'il a été atteint ou non. Des objectifs comme être? Le meilleur que vous pouvez être? ne sont que des peluches inutiles pour vous faire sentir bien, trouver quelque chose de mesurable au lieu.
Création de tableaux horaires
Un autre principe que la plupart des buteurs professionnels indiqueront à 100%, est que les objectifs doivent être limités dans le temps. Fixer un objectif de 10 000 utilisateurs par jour n'a pas de sens si le? Quand? une partie de l'équation n'est pas prise en compte.
Sans fixer de date limite, la malédiction de? Un jour? Vous pouvez passer des années à vous convaincre que vous êtes sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs, mais vous ne faites que rationaliser l’échec.
Veillez également à ne pas fixer d'objectifs trop lointains. Tout le monde vous dira que vous avez besoin d'un plan quinquennal, mais en tant que petite entreprise, vous ne pouvez pas raisonnablement prédire où vous en serez dans cinq ans. En fait, il existe de solides arguments en faveur de la résistance aux objectifs à long terme.
37Signals discute de cette idée dans son excellent livre Retravailler. Ils discutent du fait que le fait d'être petit est qualifié de faiblesse mais représente en fait une force. Tandis que les grandes entreprises cherchent à réaliser leurs plans restrictifs et concrets à long terme, les petites entreprises peuvent rester flexibles dans un environnement commercial en rapide mutation.
Vous devriez donc opter plutôt pour des objectifs à court terme pouvant avoir un effet mesurable sur votre ligne de fond dans un proche avenir. Et si quelque chose vous fait penser que vos objectifs pourraient ne pas être aussi précis que par le passé, changez-les! Ne restez pas dans l'ornière à cause de quelque chose que vous avez écrit sur un tableau blanc il y a six mois, profitez des opportunités qui se présentent.
Contingences
Les livres d’entraide inciteront à rester positifs et à ne pas parler d’échec, mais cela ne vous laissera pas préparé au cas où vous ne réussissez pas à atteindre un objectif. Vos objectifs doivent être structurés comme votre JavaScript: ? si x, alors y, sinon z.? Établissez un plan d'action pour atteindre vos objectifs. Si cela fonctionne, félicitez-vous et fixez-vous de nouveaux objectifs, sinon changez votre stratégie et / ou votre objectif et réessayez.
Vis le statu quo
Si vous gérez un site Web et / ou une petite entreprise, des conseils non sollicités vous parviendront sans fin. Tout le monde a une opinion ou un axiome à offrir sur la définition des entreprises prospères, mais c'est tout taureau.
Voici un secret: si vous dirigez une entreprise, vous devez décider du succès! La connaissance commune vous dit que vous avez besoin de tant d'utilisateurs, de revenus, etc., mais cela ne doit pas être votre objectif du tout.
Évitez de mesurer le succès selon des critères arbitraires établis par quelqu'un d'autre. C’est peut-être la chose la plus importante à garder à l’esprit lors de l’établissement des objectifs. Créez des objectifs que vous souhaitez réellement atteindre. Demandez-vous ce que vous voulez sortir du site. Ne vous sentez pas obligé d'essayer d'être le prochain Facebook alors que vous souhaitez réellement créer une petite communauté d'utilisateurs qui aiment simplement votre produit.
À titre d'exemple, jetez un coup d'œil à Dribbble.Ils ont construit un site qui n'a de sens que pour les concepteurs, il l'a ouvert à un nombre restreint de personnes pour leur permettre de contrôler étroitement le contenu et, même maintenant, d'envoyer des invitations de manière très sélective.
En conséquence, ils ne passent pas leur temps à réclamer des utilisateurs. Au lieu de cela, la moitié du monde du design demande à être invitée au club exclusif.
Le but est de vous frayer un chemin. Si vous voulez démarrer un site pour gagner un milliard de dollars, foncez, et si vous voulez juste créer quelque chose de gratuit et amusant que seules quelques personnes pourront utiliser, c'est tout aussi valable.
Statistiques
Une grande partie de l’abandon du statu quo consiste à se rappeler que les statistiques ne sont qu’une des mesures du succès d’un site. Curieusement, vous pouvez avoir un million d'utilisateurs, dont la moitié sont complètement insatisfaits. Il y a suffisamment de sites Web sur la quantité et la qualité. Envisagez de rejoindre les rares personnes qui s'intéressent réellement à ce que leurs utilisateurs pensent et souhaitent.
Si vous ne savez pas ce que veut votre base d'utilisateurs, voici une idée folle: demandez-leur. Vous pouvez également simplement observer leur activité et repérer les tendances. Twitter a créé un produit simple, mort et simple, qui a évolué lentement au fil du temps. La société semble avoir le don de laisser ses utilisateurs créer de nouvelles fonctionnalités. Par exemple, ReTweeting a été proposé par la communauté Twitter de manière autonome afin de maintenir l'intégrité tout en partageant du contenu. Twitter a remarqué sa popularité et a maintenant construit un système RT officiel pour faciliter une tendance existante.
Si vos utilisateurs aiment suffisamment le site, ils resteront à long terme et deviendront des évangélistes volontaires pour votre produit. Comme Apple peut en témoigner, il n'y a pas de meilleure publicité qu'une communauté de gens qui aiment votre produit à tel point qu'ils veulent en parler constamment à d'autres.
Comment mesurez-vous le succès?
Laissez un commentaire ci-dessous et laissez-nous savoir ce que vous pensez des arguments ci-dessus. Parlez-nous de vos sites, de la manière dont vous établissez les objectifs et des critères de réussite.